Témoignage Soraya Bensalem B.U.T Carrières Juridiques

Découvrez le témoignage de Soraya Bensalem, Directrice générale des service à la mairie d'Izernore

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Présentation

Je me présente rapidement Soraya Bensalem. J'ai 49 ans et j'occupe actuellement le poste de directeur général des services à la commune d’Izernore, communes de 2500 habitants, située en périphérie de la ville d’Oyonnax. Je suis diplômée d'un master en finance et je suis titulaire du grade d'attachée principale. J'ai commencé ma carrière professionnelle dans le secteur privé en qualité de trésorière grands comptes dans un cabinet financier et découvert l'environnement territorial un peu par hasard en postulant au sein de la mairie d’Oyonnax pour un poste au service des finances. Afin de mieux appréhender l'action publique dans sa globalité j'ai intégré la mairie d’Izernore. Commune rurale à fort potentiel économique dans laquelle j'ai pu renforcer mes connaissances dans les domaines des ressources humaines, de l'aménagement du territoire, mais aussi du management des équipes.

Rôle d’un Directeur Général des Services dans une commune ?

Au travers de mon expérience, je peux dire que ce qui m'a conduit à envisager une carrière dans le service public, c'est précisément le sentiment de participer, de m'investir et de contribuer à l'action au service de l'intérêt général, mais aussi les perspectives d'évolution et de changements possibles dans la territoriale. Au travers de mes missions de directeur général des services, j'ai notamment pu participer aux différents projets stratégiques de développement du territoire, construire, en collaboration avec les élus, une réelle politique d'optimisation des finances, mais aussi sur le plan du management, insuffler une dynamique de développement des ressources humaines.
L'objectif recherché est de mobiliser les différents leviers pour obtenir une performance collective.
Le poste de directeur général des services ou de secrétaire de mairie pour les structures de plus petite taille, a beaucoup évolué ces dernières années. En plus d'être le bras droit du maire, le référent pour toutes les questions stratégiques, le directeur général des services a également un rôle de facilitateur et de pilote dans la conduite des changements.
La pluridisciplinarité du poste rend mon quotidien varié, intéressant et sans routine. Aujourd'hui, je suis totalement épanouie dans mon travail et honnêtement, je n'imagine pas faire autre chose.

Pourquoi choisir la fonction publique territoriale ?

Je dirais que ce qui fait la force et la richesse de la fonction publique, c'est précisément la diversité des emplois possibles et les perspectives d'évolution de carrière et de changement d'orientation professionnelle. La fonction publique au sens large, est construite autour de 3 versants que sont la fonction publique d'Etat, la fonction publique hospitalière et la fonction publique territoriale. L'existence de passerelles entre les 3 versants a permis de donner de la souplesse et de l'unité dans la fonction publique, permettant ainsi aux agents de disposer d'un champ de mobilité très large.
Par ailleurs, la formation professionnelle, tout au long de la carrière intégrée au statut, accompagne les agents dans le développement de leurs compétences et participe également à favoriser toutes les formes de mobilité.
Personnellement, j'ai opté pour la fonction publique territoriale et plus particulièrement pour la commune, pour la proximité avec les administrés. J'ai vraiment le sentiment de participer au développement de la commune et au bien-être des habitants.
Par ailleurs, le contact direct avec les administrés permet de donner davantage de sens à l'action et d'en mesurer les résultats bien entendu.

Qu’est-ce-que le BUT Carrières Juridiques ?

Ce diplôme, mis en place en partenariat avec le centre de gestion de l’Ain, forme les étudiants en droit et en gestion sur 3 ans pour les orienter vers les métiers de la fonction publique territoriale. Cette formation de niveau supérieur constitue une véritable opportunité tant pour les collectivités que pour les étudiants de pouvoir disposer d'un enseignement pluridisciplinaire adapté aux missions et à l'environnement territorial. Les étudiants seront alors formés pour occuper un poste de niveau supérieur qui exige des connaissances dans les domaines stratégiques que sont les finances, le juridique, l'aménagement du territoire ou d'autres domaines. Par ailleurs, les collectivités, actuellement très en demande de personnels, pourront ainsi disposer d'agents qualifiés et opérationnels rapidement. Pour favoriser l'intégration des jeunes dans les structures et leurs permettre de mieux appréhender l'emploi territorial il est pertinent de valoriser l'alternance et le centre de gestion se positionne comme un réel relais pour assurer l'intermédiaire avec les étudiants.
Aujourd'hui, les collectivités sont prêtes et disposées à accueillir les étudiants au sein de leur service afin de les former à leur fonctionnement. Mais aussi à la culture d'entreprise et les garder à l'issue de leur formation.

Et après le BUT Carrières Juridiques ?

Après une formation de ce niveau, les étudiants pourront envisager d'occuper de nombreux emplois dans les collectivités. Pas seulement des postes de directeur général des services. Il est en effet possible d'orienter sa carrière vers une spécialité finance avec un poste de directeur des finances ou encore d'acheteur public si l'on se positionne davantage sur le secteur juridique. Comme je l'ai précédemment précisé, la diversité des emplois possibles dans la territoriale permet réellement de construire une carrière riche en évolutions et en domaines de compétences. Aujourd'hui, de nouveaux métiers construits sur les évolutions numériques et technologiques sont également en développement. De nombreuses collectivités se dotent de Web Designer, Digital Manager, ou encore autres métiers dans le domaine de la communication. Comme les entreprises, les collectivités territoriales intègrent les évolutions de communication comme les réseaux sociaux pour maintenir le lien avec les administrés et notamment la jeunesse les futurs cadres de notre avenir.
D'autre part, le développement de l'écoresponsabilité, du développement durable a également conduit les collectivités à mettre en œuvre des politiques en ce sens. Avec notamment des actions sur les questions de gestion, d'achat, d'organisation du travail par des investissements mais aussi par la sensibilisation du personnel.

Le mot de la fin ?

Il est important de rappeler que ce qui fait le principe de la fonction publique encore aujourd'hui, c'est le concours. Toutefois, il convient de préciser que la contractualisation se développe de plus en plus au sein de la territoriale qui ne réserve désormais plus ses ouvertures de poste aux fonctionnaires exclusivement. La territoriale renforce la souplesse de recrutement et permet ainsi d'intégrer au sein de ses services différents profils de différents horizons, enrichissant ainsi son personnel.
En conclusion, moi qui suis le produit de l'université et qui me prédestinais à embrasser une carrière dans le milieu du privé, je dirais que je suis aujourd'hui épanouie dans ma carrière. J'occupe un poste qui me donne beaucoup de satisfaction, tant sur le plan professionnel que sur le plan humain.
Pour utiliser une métaphore, je dirais que je me vois un peu comme un chef d'orchestre, en ce sens que mon rôle vise à donner à chacun une place dans le groupe, à permettre à chacun d'exprimer son savoir-faire, à être à l'écoute de toutes les tonalités et à encourager harmonieusement les talents afin de tirer le meilleur de chacun afin de produire à l'unisson un résultat le plus mélodieux possible.