Gestion de projet et pilotage de la performance

Crédits ECTS 3
Volume horaire total 31
Volume horaire CM 15
Volume horaire TD 16

Formations dont fait partie ce cours

Objectifs

La session se déroule en 6 parties.

1. Introduction à la notion de projets, aux enjeux de performance associés, à la nécessité de piloter et aux référentiels majeurs existant en management de projet.
2. Performance globale pour l'entreprise avec la gestion de portefeuilles de projet, de maitrise des risques et l'intérêt d'un processus de management des projets. Du cadrage à la cloture.
3. L'organisation d'un projet pour une gestion efficace des fondamentaux, au sein d'une équipe à constituer, dans un cadre de ressources contraintes.

4. La performance par la maitrise du temps, la mutualisation des risques et la gestion des aléas.
5. La performance par l'action des hommes, des alliances, du pouvoir et des parties prenantes.
6. La performance par les couts et la qualité du pilotage, la gestion des métriques, les finalités du contrôle de gestion et l'évolution du métier.

L'ensemble de la session est étayée d'illustrations émanant de présentations de réalisations en entreprises.



 

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